Tijdens deze opleiding komen de volgende onderwerpen aan bod. Waar mogelijk oefenen we onderstaande S3-technieken in op basis van herkenbare en relevante thema’s of voorbeelden.
- Definitie, ontstaan en achtergrond van Sociocratie 3.0
- De S3-principes
- Behoeften en doelen van de organisatie identificeren m.b.v drivers en er bewuster en effectiever op antwoorden
- Een organisatie van binnenuit wendbaar maken door te navigeren via spanning
- Verantwoordelijkheid delegeren naar duidelijke domeinen en hoe daarbinnen zelfsturend te werken als team (kring) of individu (rol)
- Het cocreeëren van voorstellen e strategieën
- Consent besluitvorming
- Feedback mechanismes (peer review, meeting evaluatie, ..) en artful participation om verantwoordelijkheidszin en engagement te verhogen
- Effectief vergaderen (governance meetings) en het maken en evalueren van afspraken in korte leercycli
- S3-patronen rond organisatiestructuur om in elke situatie een werkende en wendbare structuur te ontwikkelen die maximale waardecreatie toelaat
- Hoe te starten met het implementeren van S3-patronen
Naast theorie en oefeningen voorzien we ook voldoende reflectietijd zodat je de aangeleerde stof naar jouw praktijk kan vertalen, en daarover in dialoog gaan met elkaar en de trainers.
