Medewerkers betrekken en teams autonomie geven, zodat iedereen volop in zijn of haar talent staat, er maximaal samengewerkt wordt en de juiste resultaten opgeleverd worden. Willen we dat niet allemaal?

Het kan! Maar dan moet je ook in nieuwe, effectieve vormen van besluitvorming investeren. Zelfsturend worden betekent niet dat je evolueert van de leidinggevende die alles beslist naar een team dat eindeloze consensusgesprekken houdt. Daar heeft niemand baat bij. Om een performant topteam te worden, is het essentieel dat je efficiënt goeie, gedragen beslissingen leert nemen. Beslissingen waarin de collectieve wijsheid van de hele groep zit, zonder daar nodeloos veel tijd en energie in te stoppen.

We baseren ons in deze opleiding op Sociocratie 3.0 - of kortweg S3. Deze sociale technologie biedt ons een verzameling krachtige patronen en technieken voor het creëren van meer wendbare, effectieve en menselijke organisaties. Consent besluitvorming is een essentieel deel van Sociocratie 3.0 en het onderwerp van deze opleiding. We vertrekken vanuit de 'waarom' achter een bepaalde beslissing, leren over het cocreëren van strategiën en het in consent komen tot een gedragen afspraak. Consent zoeken is fundamenteel verschillend van in consensus beslissen. We gaan namelijk op zoek naar mogelijke bezwaren tegen een voorstel in plaats ieders mening of voorkeur trachten te integreren in een besluit. Dit leidt op een veel effectievere manier tot gedragen groepsbeslissingen die alle nodige wijsheid bevatten.

Je begrijpt en oefent het consent besluitvormingproces in deze workshop, en leert het vertalen naar jouw context en praktijk. Zo kan je er meteen mee aan de slag!

Inhoud

• begrijpen wat Sociocratie 3.0 is en waarom effectieve besluitvorming een essentieel aspect is van succesvolle en menselijke organisaties.
• In staat zijn om - vooraleer tot strategievorming of besluitvorming over te gaan - afstemming te creëren over het 'waarom' achter een beslissing
• het consent besluitvormingsproces begrijpen en in de praktijk kunnen toepassen, inclusief het faciliteren van een groep in het ontdekken en kwalificeren van bezwaren en het integreren van dat bezwaar in het uiteindelijke besluit.

Deze techniek is toepasbaar in verschillende contexten - veel deelnemers gaan er bijvoorbeeld ook thuis mee aan de slag - en staat los van de inhoud van de te nemen beslissing.